Analiziraj.Optimiziraj.Napreduj.
01 / O LIJONDI
Praktično iskustvo.
Mjerljiva poboljšanja.
Lijonda pomaže tvrtkama unaprijediti skladišne, proizvodne i operativne procese kroz konkretna, provediva i održiva rješenja. Pristup se temelji na dugogodišnjem međunarodnom iskustvu te praktičnoj primjeni Lean managementa, Kaizena, 5S-a, standardizacije rada i Lean Six Sigma principa.
Ne želimo klijentu ostaviti samo analizu i prezentaciju. Cilj je razumjeti stvarni proces, pronaći uzrok problema i, kada je potrebno, sudjelovati u provedbi poboljšanja.
ISKLJUČIVO PRIMJERI IZ PRETHODNOG PROFESIONALNOG ISKUSTVA
Rezultati umjesto teorije.
20%ubrzanje proizvodnih procesa
≈30%smanjenje reklamacija
10–15%smanjenje operativnih troškova
30%kraće vrijeme traženja robe
35%veća učinkovitost zaposlenika
02 / USLUGE
Od problema u procesu
do rješenja koje radi.
Usluge su prilagođene stvarnom stanju klijenta — od jednokratne analize do aktivne podrške u provedbi promjena.
01
Optimizacija skladišta i proizvodnje
Pomažemo tvrtkama bolje organizirati prostor, materijal, radne tokove i standarde te smanjiti aktivnosti koje troše vrijeme i resurse bez dodane vrijednosti.
LayoutTok materijala5SKPIStandardizacijaLean
- analiza skladišnog prostora i procesa
- optimizacija skladišnih lokacija i tokova materijala
- organizacija radnih jedinica i standardizacija procesa
- 5S i vizualni management
- definiranje i praćenje KPI-jeva
- identifikacija i smanjenje gubitaka
- podrška voditeljima i operativnim timovima
- priprema procesa za digitalizaciju i standardna ERP rješenja
02
Operativno i menadžersko savjetovanje
Praktična podrška voditeljima i timovima u organizaciji rada, upravljanju učinkom, standardizaciji procesa i rješavanju svakodnevnih operativnih izazova.
LeadershipOdgovornostiKPIAnaliza problemaInventura
- pomoć u organizaciji rada i definiranju odgovornosti
- standardizacija procesa i podrška voditeljskim aktivnostima
- savjetovanje u upravljanju timovima
- određivanje i praćenje KPI-jeva
- analiza problema i kontinuirano poboljšanje
- vanjska operativna podrška
- organizacija inventure i kontrola stanja zaliha
03
Stručne radionice
Praktično orijentirane radionice prilagođene potrebama naručitelja. Cilj nije samo prenijeti znanje, nego pokazati kako ga odmah primijeniti u stvarnom radnom okruženju.
In-houseTeams3 sataHR / EN
Pogledajte radionice ↓Ne ostajemo samo na preporuci.
Po potrebi sudjelujemo u implementaciji poboljšanja i pružamo kontinuiranu operativnu podršku.
03 / KAKO RADIMO
Jasan proces.
Konkretni koraci.
Analiza
Razumijemo postojeći proces i stvarno stanje na terenu.
Identifikacija
Pronalazimo gubitke, uska grla i uzroke problema.
Rješenje
Definiramo konkretna i provediva poboljšanja.
Implementacija
Po potrebi aktivno sudjelujemo u provedbi.
Praćenje
Mjerimo rezultat i definiramo sljedeće poboljšanje.
“Prvo razumijemo proces. Tek onda mijenjamo korake.”
04 / STRUČNE RADIONICE
Znanje koje ostaje
u procesu.
Za operativne zaposlenike, voditelje i timove. Svaka radionica je praktična, jasna i usmjerena na situacije iz stvarnog radnog okruženja. Sve radionice mogu se održati in-house ili putem Microsoft Teamsa, broj polaznika dogovara se individualno, a sadržaj uključuje praktične situacije i pitanja za grupu.
Ciljna skupina: skladišni radnici, radnici u proizvodnji, novi zaposlenici i operativno osoblje.
Radionica povezuje tok materijala i informacija, organizaciju radnog mjesta, standardni rad, gubitke, FIFO/FEFO, sigurnost i Kaizen. Polaznici kroz praktične primjere uče prepoznati probleme i razumjeti kako njihov rad utječe na sljedeći proces.
Ciljna skupina: skladištari, proizvodni radnici, operateri, administracija i voditelji smjena.
Praktičan uvod u kulturu kontinuiranog poboljšanja, prepoznavanje gubitaka i pretvaranje svakodnevnih problema u male, provedive promjene.
Ciljna skupina: voditelji skladišta/proizvodnje, team leaderi i supervisori.
Radionica o stvaranju jasnih standarda, kontrolnih točaka, odgovornosti i vizualnog upravljanja kao temelja stabilnog procesa.
Ciljna skupina: voditelji smjena, voditelji timova i budući voditelji.
Fokus na jasnu komunikaciju, raspodjelu odgovornosti, prioritizaciju, rješavanje problema i razvoj voditeljskih navika koje stvaraju stabilnije i učinkovitije timove.
Napredna razina znanja za skladišno i proizvodno poslovanje.
Radionica povezuje Lean pristup uklanjanju gubitaka sa strukturiranim rješavanjem problema i mjerenjem učinka procesa.
LIJONDA PRINCIP
“Brže hodanje nije optimizacija. Kraća i jasnija ruta jest.”
Dobar proces ne ovisi o tome tko zna “trik”, nego omogućuje da ljudi rade sigurno, jasno i stabilno.
05 / KONTAKT
Razgovarajmo o
vašem procesu.
Imate problem u skladištu, proizvodnji ili organizaciji rada? Opišite nam situaciju i zajedno ćemo procijeniti postoji li prostor za poboljšanje.
TELEFON+385 95 353 3567E-MAILinfo@lijonda.hr
ADRESA OBRTAJosipa Jurja Strossmayera 223c, 31000 Osijek